Project Risk Management

Project Risk Management

Tahapan -tahapan dalam melakukan project risk management :



    Tujuan dari Rencana Manajemen Risiko adalah untuk menentukan strategi dalam mengelola   risiko yang terkait dengan proyek tersebut sehingga menimbulkan dampak yang minimal terhadap biaya dan jadwal, serta kinerja operasional sehingga dapat menyeimbangkan resiko dengan peluang.
    
    Komponen yang proyek yang dilakukan analisa yaitu segitiga proyek :
      1.Ruang lingkup
      2.Biaya
      3.Waktu 
      4.Kualitas
    
     Berikut penjelasan dari tahapan-tahapan di atas :
    Perencanaan menagement resiko : merupakan proses mendefinisikan manajemen risiko yang akan di tetapkan dalam proyek.

     Identifikasi rasio : Upaya terus menerus untuk mengidentifikasi dan menentukan risiko-risiko yang dapat mempengaruhi proyek serta pendokumentasian karakteristiknya

     Analisis resiko : Sebuah evaluasi dari setiap risiko yang diidentifikasi untuk memperkirakan kemungkinan terjadinya, tingkat dampak dan peringkat prioritas. 

        Perencanaan respon resiko : proses menghasilkan pilihan tindakan untuk memperbesar peluang dan mengurangi hambatan terkait pencapaian tujuan proyek.

      Monitoring dan kontrol resiko : proses pelaksanaan dari rencana respon, pelacakan risiko yang teridentifikasi, pengawasan risiko residual, pengidentifikasian risiko baru, dan evaluasi efektivitas respons risiko selama berlangsungnya proyek

Aditya Komaruzzaman
10110530/if12
Tautan : Blogs.itb.ac.id/aiceware
     

0 Response to "Project Risk Management"

Posting Komentar