Project Procurement Management
Project procurement management atau managemen pengadaan proyek adalh proses mendapatkan barang atau jasa yang dibutuhkan dalam proyek dari pihak di luar organisasi.
komponen-komponen yang berkaitan :
- Contract
- Seller
- Buyer
- Purchase Order
Informasi
yang terkandung di dalamnya :
1.Tuntunan tipe kontrak yang
akan digunakan dalam berbagai situasi.
2.Template yang akan
digunakan untuk dokumen-dokumen manajeman pengadaan
3.Tuntunan untuk membuat
struktur WBS bagi supplier.
4.Peran dan Tanggung
jawab setiap anggota tim proyek.
5.Tuntunan untuk
menggunakan estimasi independen yang akan digunakan pada saat mengevaluasi
penjual/distributor.
6.Saran dalam mengelola
multiple providers.
7.Proses untuk
koordinasi keputusan pengadaan.
8.Hambatan dan asumsi
berkaitan dengan pembelanjaan dan perolehan.
9.Waktu terawal untuk belanja.
10.Strategi menghambat
resiko dalam pembelanjaan.
11.Tuntunan untuk
mengidentifikasi prequalified supplier.
12.Parameter pengadaan
untuk menilai penjual dan pengelolaan kontrak.
Alat dan teknik dalam perecanaan belanja dan pengadaan :
>> make or buy analysis
>> expert judgement
>> types of contract
>> procurement management plan
>> contract statement of work (SOW)
Aditya Komaruzzaman
10110530/if12
Tautan : Blogs.itb.ac.id/aiceware
0 Response to " "
Posting Komentar